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“理想很美好，現(xiàn)實很骨感”這句話小編感覺也很適合用在辦公室裝修方面，很多BOSS對于自己新裝修的辦公室都很期待，但＊終結(jié)果都或多或少有點落差，但是為了減少這種落差感，這就需要找到很強的設(shè)計裝修團隊，首先要有完善的辦公室設(shè)計裝修方案，嚴格按照方案執(zhí)行，過程沒有問題，裝修出來的結(jié)果就不會相差很的大。今天領(lǐng)企辦公室設(shè)計給出三條辦公室裝修標準流程。

流程1、制定科學(xué)施工方案

很多裝修公司往往會在前期報出一個符合預(yù)期的施工進度計劃，但是在實際的裝修過程中，卻還是會因為各種原因遲遲不開工、不能按時完工，＊終延誤工期真是導(dǎo)致工程爛尾。

影響工程周期的因素很多，一般來說，項目面積、裝修實際復(fù)雜程度、裝修預(yù)算、裝修需求差異、裝修風(fēng)格、天氣因素等，都是影響＊終施工進度的因素。在施工進程中，要盡量雙方相互合作，避免不必要的爭端所導(dǎo)致的工程延誤。

流程2、標準化施工

辦公空間的裝修，要考慮的問題很多，如裝修材料是否環(huán)保、裝修材料價格是否透明、施工品質(zhì)是否能夠保障、裝修過程增項問題等等。通過標準化施工的建立，可以提供更高品質(zhì)的裝修。

標準化施工一般包括設(shè)計標準化、材料標準化、報價標準化、施工標準化和服務(wù)標準化。

要想做到材料標準化，我們建議選擇健康材料、環(huán)保材料、新型材料和裝配式建筑材料。健康材料不僅有利于加快工程進度，節(jié)約人力成本，更是對企業(yè)及員工有著長久裨益。身處綠色、無污染的辦公環(huán)境中，相信你的工作激情也會大大提升。

要想確保施工進度，一定要制定科學(xué)的施工方案，確保整個施工進度是符合實際情況的。在制定科學(xué)施工方案的工程中，需要甲乙雙方甚至多方共同協(xié)商，大家共同協(xié)調(diào)，配合項目順利進行。

施工進度計劃對工期起著主導(dǎo)性作用，能夠保障項目開啟后，施工活動正常、有序、科學(xué)、高效進行。優(yōu)秀的施工進度計劃基本能夠保證辦公室裝修施工的連續(xù)性和均衡性，有效率的團隊能夠保證在規(guī)定期限內(nèi)按時交工甚至提前完工。

辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作，施工進場階段、水電工程階段、泥木工設(shè)計階段和油漆施工階段。實在是裝修工期緊張的情況下，可以進行“交叉作業(yè)”，在互不干擾的情況下同步進行，可以確保進度。

流程3、做好工程驗收

做到裝修工程標準化，又能有科學(xué)的施工方案保障工期，一般情況下工程是沒有什么大問題了，但是還是少了重要的一步。在施工過程中，難免會遇到突發(fā)或緊急情況，工程的驗收是不得不做的，不要因為找到了優(yōu)秀的團隊，做好了工程進度計劃，就可以高枕無憂了，不做好工程驗收，后期出現(xiàn)問題都沒法兒說理去！

在辦公室裝修施工過程中，要經(jīng)過現(xiàn)場交底、展柜制作材料驗收、中期驗收、尾期驗收四個階段。驗收過程中發(fā)現(xiàn)任何問題都可以直接與施工團隊取得聯(lián)系，設(shè)法改進或彌補。