決定工程品質(zhì)的第四要素是服務(wù)，正如領(lǐng)企的服務(wù)是及時的、全方面的；
服務(wù)保障是領(lǐng)企工程第四系統(tǒng)，客戶在領(lǐng)企心中重千斤，我們隨時全力以赴。
 | 設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)化機制： 辦公室裝修_辦公室設(shè)計圖紙是設(shè)計師和施工人員溝通的語言和工具，它的標(biāo)準(zhǔn)化程度能夠決定施工標(biāo)準(zhǔn)化和**化的程度。領(lǐng)企工程專家們?yōu)轭I(lǐng)企工程圖紙制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括：原始結(jié)構(gòu)圖、改造結(jié)構(gòu)圖、平面布置圖、天花圖、水路布置圖、電路布置圖、立面圖等，這此標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙能夠確保施工按既定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行，為客戶的裝修保駕護航。 |
 | 材料驗收機制： 從輔材驗收到代購主材驗收，領(lǐng)企工程專家們制定了一套嚴(yán)格的驗收機制，從數(shù)量到質(zhì)量，絕無遺漏，將隱患問題提前解決。 |
 | 檢驗機制： 項目經(jīng)理、巡檢員、設(shè)計師的定期巡檢 客服專員回訪機制 總經(jīng)理的不定期抽檢 工程質(zhì)量錘：發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不達標(biāo)的無法修復(fù)項目，工程質(zhì)量錘將無情地砸掉，重新進行施工。 |
 | 工程驗收機制： 工程驗收包括分階段驗收、隱蔽工程驗收和預(yù)驗收三大部分，依據(jù)《施工管理手冊》對施工過程進行嚴(yán)格的監(jiān)控和驗收，確保施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 分階段驗收：主要包括入場前驗收、水電木瓦油各項的驗收以及完工驗收，確保工程每個階段都符合規(guī)范。 隱蔽工程驗收：主要包括給排水工程、電器管線工程、地板基層、護墻基層、門窗套基層和吊頂基層等的驗收，確保工程基礎(chǔ)扎實，不留隱患。 預(yù)驗收：在合同約定的工程驗收之前，公司委派專門的預(yù)驗收人員對即將竣工的工程進行全面預(yù)檢，并提交驗收報告，公司備案，同時對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題做出及時處理，保證在客戶驗收前交付優(yōu)質(zhì)工程。 竣工驗收：指甲、乙雙方以合同約定對完工工程驗收，領(lǐng)企所有進入竣工驗收的工程，均為經(jīng)過預(yù)驗收且預(yù)驗收合格的工程 |
 | ERP質(zhì)量信息登記機制： 領(lǐng)企的ERP系統(tǒng)，針對辦公室裝修行業(yè)的特點，在售前咨詢、工程實施及售后服務(wù)幾個方面加強了管理和跟蹤，切實提高了工作**度及服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了企業(yè)以客戶為中心的價值理念。領(lǐng)企客戶享受到了更為科學(xué)和便捷的辦公裝修服務(wù)。 |
 | 陽光8小時快速反應(yīng)機制： 如果接到客戶投訴，領(lǐng)企客服中心將由專人在8小時內(nèi)就投入內(nèi)容建立詳細(xì)的檔案及形成解決方案，公司保證24小時內(nèi)完善處理，并取得客戶簽名認(rèn)可。 |
領(lǐng)企裝飾深知一個優(yōu)秀的項目是靠理性、**的多層次管理出來的，所以針對每一個項目都成立項目管理部，由總經(jīng)理干預(yù)工程部質(zhì)量監(jiān)督，合同預(yù)
關(guān)鍵作用：在完成對隔墻的確認(rèn)后，就可展開全面施工，領(lǐng)企裝飾在每做一個施工項目前，施工員都必須與施工各班組做好技術(shù)交底，好讓一線施工
決定工程品質(zhì)的一個要素是工藝，只有精湛的技藝才能夠確保領(lǐng)企工程質(zhì)量優(yōu)良。工藝質(zhì)量保障系統(tǒng)是領(lǐng)企工程系統(tǒng)，先進、穩(wěn)定和高標(biāo)準(zhǔn)的工藝保
決定工程品質(zhì)的第二要素是材料，正如領(lǐng)企對材料的要求是：不能有一點瑕疵、一點污染。材料質(zhì)量保障是領(lǐng)企工程第二系統(tǒng)，環(huán)保、穩(wěn)定、耐用的
決定工程品質(zhì)的第三要素是環(huán)境，正如領(lǐng)企的工地環(huán)境，整潔有序，靈通人性。環(huán)境質(zhì)量保障系統(tǒng)是領(lǐng)企工程的第三系統(tǒng)，健康和人性化的領(lǐng)企施工
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